Form'action "consolider son modèle socio-économique"
Accroche
Dans un contexte où les subventions et aides publiques deviennent plus rares et ciblées, et les difficultés des structures de l'ESS s'accroissent, venez prendre un temps de prise de recul et de développement de vos compétences ! Cette form'action vous permettra d’analyser les leviers clefs de votre modèle socio-économique et de construire une stratégie économique cohérente avec le projet politique et les valeurs de votre structure.
Réservée aux acteurs de l’ESS, la formation favorise par ailleurs les échanges de pratiques entre pairs, des réflexions croisées sur votre contexte externe.
Une première session au printemps 2026 a permis de rassembler les acteurs de l'alimentation durable (groupements d'achat alimentaires, épiceries solidaires, tiers-lieux nourriciers, ...) et d'échanger sur les spécificités des MSE de ce secteur (tarification, approvisionnement, logistique, ...)
Les objectifs de la formation
- analyser le modèle socio-économique (MSE) de votre structure au delà du seul prisme de recherche de subventions
- identifier les enjeux et actions prioritaires permettant la consolidation de votre MSE
- embarquer vos parties-prenantes dans cette stratégie
- améliorer vos pratiques de recherche de financement
Public visé
binôme salarié-e / administrateur-trice de structures de l'ESS
Les pré-requis pour intégrer la formation
des premières expériences en analyse financière (lecture comptes résultats et bilans) et recherche de financements
Contenu, déroulé de la formation.
Jour 1 – A la recherche de votre modèle socio-économique
▪ Introduction à la « méthode des 8 leviers », une analyse pragmatique à 360°
▪ Identification des principaux leviers de consolidation de votre MSE (activités/services, tarifs, alliances/mutualisations, richesses humaines, hybridation des ressources, solidité financière, ...)
▪ Caractérisation de vos données (comptables et qualitatives), analyse de vos forces et fragilités
▪ Élaboration de votre plan stratégique et déclinaison de premières actions impactantes
▪ Préparation au partage de cette démarche avec votre équipe salariée et bénévole
Jour 2 – Votre stratégie de consolidation
NB. Plusieurs focus à choisir selon les leviers les plus pertinents pour le groupe
▪ Finalisation du diagnostic de votre MSE, enrichissement de votre plan d’actions et de son opérationnalité (échanges entre pairs, apports formatrices, apports de ressources et outils...)
▪ Focus sur les financements publics et privée : évolutions, fiscalité et intérêt général, bonnes pratiques pour vos recherche de financement, ...
▪ Focus sur les alliances : typologie des alliances, zoom sur les mutualisations, évaluation et conditions de déploiement,
▪ Focus sur les nouvelles approches de la valeur : approches par les usages, comptabilité CARE, utilité sociale et évaluation d’impacts, ...
▪ Introduction à la « méthode des 8 leviers », une analyse pragmatique à 360°
▪ Identification des principaux leviers de consolidation de votre MSE (activités/services, tarifs, alliances/mutualisations, richesses humaines, hybridation des ressources, solidité financière, ...)
▪ Caractérisation de vos données (comptables et qualitatives), analyse de vos forces et fragilités
▪ Élaboration de votre plan stratégique et déclinaison de premières actions impactantes
▪ Préparation au partage de cette démarche avec votre équipe salariée et bénévole
Jour 2 – Votre stratégie de consolidation
NB. Plusieurs focus à choisir selon les leviers les plus pertinents pour le groupe
▪ Finalisation du diagnostic de votre MSE, enrichissement de votre plan d’actions et de son opérationnalité (échanges entre pairs, apports formatrices, apports de ressources et outils...)
▪ Focus sur les financements publics et privée : évolutions, fiscalité et intérêt général, bonnes pratiques pour vos recherche de financement, ...
▪ Focus sur les alliances : typologie des alliances, zoom sur les mutualisations, évaluation et conditions de déploiement,
▪ Focus sur les nouvelles approches de la valeur : approches par les usages, comptabilité CARE, utilité sociale et évaluation d’impacts, ...
Durée en heures
14 h en collectif
Nombre de jours
2 jours
Modalités pédagogiques
La formation est réalisée à partir des données socio-économiques (comptables principalement) à réunir en amont et pendant la formation.
Le programme est adapté à chaque session en fonction de vos besoins spécifiques et ressources, auto-évaluées au moment de votre inscription.
Les méthodes déployées sont diverses :
- l'apport de méthodes, outils, contenus et références pour nourrir la prise de recul et la capacité à se positionner de façon pragmatique et opérationnelle
- une pédagogie active avec mises en situation régulières
- des plages réservées à la production d’un plan d’action opérationnel
- des séquences sensibles (réveils corporels, pauses musicales...) pour intégrer le confort corporel à l’effort intellectuel, au bénéfice de l’ancrage des savoirs, la convivialité et l’oxygénation
Le programme est adapté à chaque session en fonction de vos besoins spécifiques et ressources, auto-évaluées au moment de votre inscription.
Les méthodes déployées sont diverses :
- l'apport de méthodes, outils, contenus et références pour nourrir la prise de recul et la capacité à se positionner de façon pragmatique et opérationnelle
- une pédagogie active avec mises en situation régulières
- des plages réservées à la production d’un plan d’action opérationnel
- des séquences sensibles (réveils corporels, pauses musicales...) pour intégrer le confort corporel à l’effort intellectuel, au bénéfice de l’ancrage des savoirs, la convivialité et l’oxygénation
Moyens techniques
Un carnet de route vous est remis en début de session en format papier : il permet de capitaliser les apports et facilite par la suite la transmission de la méthode expérimentée au sein de votre équipe.
Un espace personnalisé en ligne (Parcooroo) vous est ouvert : vous aurez accès à l’ensemble des supports de formation utilisés, ainsi qu’une attestation de compétences en fin de parcours.
Un espace personnalisé en ligne (Parcooroo) vous est ouvert : vous aurez accès à l’ensemble des supports de formation utilisés, ainsi qu’une attestation de compétences en fin de parcours.
Modalités de suivi, d'évaluation et de sanction
- Recueil personnalisé de vos expériences et attentes en amont de la formation
- Evaluation de vos acquis au travers de productions opérationnelles : caractérisation de son modèle socio-économique, cartographie des financeurs potentiels, plan d’actions de recherche de financement, …
- Evaluation de votre satisfaction collective à chaud
- Formulaire d’auto-évaluation des acquis, en fin de session
- Evaluation à froid à 3-6 mois
- Evaluation de vos acquis au travers de productions opérationnelles : caractérisation de son modèle socio-économique, cartographie des financeurs potentiels, plan d’actions de recherche de financement, …
- Evaluation de votre satisfaction collective à chaud
- Formulaire d’auto-évaluation des acquis, en fin de session
- Evaluation à froid à 3-6 mois
Délais d’accès
Session "alimentation durable" organisée à Toulouse: 13 mars et 7 mai 2026
Une prochaine session dédiée "acteurs de la transition sociale et environnementale" est prévue au printemps 2027 à Montpellier
Entre ces deux dates, contactez-nous ! Une liste de pré-inscription est établie et nous pouvons ouvrir souplement une session dès un nombre atteind. D'autres modalités d'accomapgnement peuvent par ailleurs être proposées, à construire ensemble.
Une prochaine session dédiée "acteurs de la transition sociale et environnementale" est prévue au printemps 2027 à Montpellier
Entre ces deux dates, contactez-nous ! Une liste de pré-inscription est établie et nous pouvons ouvrir souplement une session dès un nombre atteind. D'autres modalités d'accomapgnement peuvent par ailleurs être proposées, à construire ensemble.
Accessibilité
Si des stagiaires sont en situation de handicap contactez-nous, pour une adaptation sur mesure
Référent handicap
Magalie PAUTHIER et Sarah BONNET = ozon@ozon-cooperer.org
Modalité d'accès
Inscription sur une liste de pré-inscription puis échange pour analyser votre besoin et vérifier ensemble que la form'action proposée peut y répondre.
Présentation de l'intervenant.e
Un duo d'intervenantes complémentaires :
- Florence Bardot : forme et accompagne des projets multi-acteurs sur des territoires urbains comme ruraux. Elle croise approche de développement local avec sa connaissance du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire et les impératifs de la transition écologique. Florence intervient plus particulièrement sur la construction des modèles socio-économiques et se forme aux nouvelles approches de la valeur (EFC, compta écologique, ..).
Elle connaît et intervient auprès de fondations privées. A noter, en 2023, la réalisation d’une étude pour la Fondation Carasso : “Nouvelles formes d’accès à l’alimentation de qualité pour tou.te.s en France : quels modèles socio-économiques ?”
- Marine TEISSIER du CROS, consultante-formatrice, accompagne depuis plus de 20 ans l’émergence et le développement de projets innovants socialement en milieu rural. Dans cette formation, elle apporte une expertise en analyse financière, construction d’argumentaires efficaces pour impliquer des parties prenantes en cohérence avec les objectifs et besoins du projet. Adepte d’éducation populaire, Marine anime des groupes d’échanges de pratiques, et facilite la structuration et la gouvernance de projets multi-acteurs, à fort impact social. Agronome de formation, Marine travaille beaucoup au développement des agricultures durables, elle est également instructrice pour la Fondation Carasso.
- Florence Bardot : forme et accompagne des projets multi-acteurs sur des territoires urbains comme ruraux. Elle croise approche de développement local avec sa connaissance du secteur de l’Economie Sociale et Solidaire et les impératifs de la transition écologique. Florence intervient plus particulièrement sur la construction des modèles socio-économiques et se forme aux nouvelles approches de la valeur (EFC, compta écologique, ..).
Elle connaît et intervient auprès de fondations privées. A noter, en 2023, la réalisation d’une étude pour la Fondation Carasso : “Nouvelles formes d’accès à l’alimentation de qualité pour tou.te.s en France : quels modèles socio-économiques ?”
- Marine TEISSIER du CROS, consultante-formatrice, accompagne depuis plus de 20 ans l’émergence et le développement de projets innovants socialement en milieu rural. Dans cette formation, elle apporte une expertise en analyse financière, construction d’argumentaires efficaces pour impliquer des parties prenantes en cohérence avec les objectifs et besoins du projet. Adepte d’éducation populaire, Marine anime des groupes d’échanges de pratiques, et facilite la structuration et la gouvernance de projets multi-acteurs, à fort impact social. Agronome de formation, Marine travaille beaucoup au développement des agricultures durables, elle est également instructrice pour la Fondation Carasso.
Nom de la structure, enseigne
Prendre contact par téléphone avec l'intervenant.e
0664469806
Code postal
31100
Ville
Toulouse
Prix
760 € Net de taxe la session pour une personne / 1 280 € Net de taxe pour un binôme
Territoire
- Haute-Garonne
- Occitanie
Type de formation
- Action de formation
Modalité de formation
- En présentiel collectif
Domaine de formation
- Gouvernance, coopération
- Gestion d'entreprise
Public cible
- Salarié.es
- Dirigeants d'entreprises, entrepreneur.es
- Bénévoles
Prochaine session, date de début :
13.03.2026